MANAGEMENT 3.0 “By Laurent Sarrazin”

Quels sont les objectifs de cette formation
A qui est destiné cette formation
Les prérequis nécessaires pour suivre cette formation
A qui est destiné cette formation

  Présentiel ou distanciel ou hybride        Expert

Application de communication collaborative Teams utilisée pour les formations en distanciel
Outil de visioconférence Zoom utilisé pour les formations en distanciel
Outil d'organisation de réunion Klaxoon utilisé pour les formations en distanciel
Outil de management visuel Iobeya utilisé pour les formations en distanciel

Les objectifs

  • Comprendre le rôle et les postures du MANAGER AGILE
  • Acquérir des bonnes pratiques, ludiques et efficaces pour obtenir le meilleur des collaborateurs
  • Accompagner l’évolution continue de son équipe vers une culture agile authentique
  • Obtenir la certification internationale MANAGEMENT 3.0

Public visé

Les managers de tous horizons souhaitant développer ou renforcer leurs capacités managériales en situation d’agilité

Les prérequis

  • Expériences managériales
  • Acculturation Agile

Validation des acquis des stagiaires

  • Echanges réguliers avec le groupe
  • Quiz d’évaluation
  • Ateliers de mise en situation

Prochaine session : En cours de planification

Durée

4 demi-journées en distanciel
ou 2 journées en présentiel ou au format hybride

Si vous avez des questions sur nos formations (organisation, contenu, logistique, etc…) n’hésitez pas à nous contacter via l’adresse mail formations@daylight.fr.

Si vous avez des interrogations relatives au handicap ou un besoin d’aménagement spécifique, contactez directement notre référent handicap : François Delignette

Programme de la formation

Contenu

Journée 1

Introduction à l’univers du Management 3.0

  • Culture Agile vs Méthodes Agiles avec HEART OF AGILE
  • Les 6 facettes du Management 3.0 au service de la culture Agile
  • Auto-évaluation appréciative

Ajuster sa posture de Manager Agile

  • Le positionnement du Manager dans le cadre de la culture Agile
  • Trouver un juste équilibre avec le HOST LEADERSHIP

Motiver ses collaborateurs

  • La Motivation 3.0 de Dan PINK
  • Distinguer les leviers de motivation intrinsèques vs extrinsèques avec les MOVING MOTIVATORS

Développer l’autonomie jusqu’à l’émancipation

  • L’histoire du commandant David Marquet
  • Déléguer avec le DELEGATION POKER
  • Clarifier les règles avec le DELEGATION BOARD

Journée 2

Elever les compétences de ses collaborateurs

  • La grille de célébration
  • Animer des entretiens annuels revisités aux 1-to-1 réguliers

Cultiver une coopération constructive

  • Le langage SOLUTION FOCUS
  • Généraliser les conversations appréciatives

Accompagner l’évolution continue de son équipe

  • La dynamique apprenante de la BOUCLE DE MOBIUS
  • Préparer ses premières mises en pratique avec les 7P

Les + de la formation

Les plus de la formation
  • La garantie d’un formateur « coach d’organisation Agile senior », avec 20+ années de management à son actif
  • Des retours d’expériences authentiques
  • Une version du MANAGEMENT 3.0 augmentée d’ingrédients puissants uniques (HOST LEADERSHIP, SOLUTION FOCUS, MOBIUS LOOP, HEART OF AGILE)
  • Une pédagogie inversée pour faciliter l’acquisition de ces nouvelles capacités

Je suis intéressé.e

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