Travailler avec une équipe Scrum

Quels sont les objectifs de cette formation
A qui est destiné cette formation
Les prérequis nécessaires pour suivre cette formation
A qui est destiné cette formation

  Présentiel ou distanciel ou hybride        Fondamentaux

Application de communication collaborative Teams utilisée pour les formations en distanciel
Outil de visioconférence Zoom utilisé pour les formations en distanciel
Outil d'organisation de réunion Klaxoon utilisé pour les formations en distanciel
Outil de management visuel Iobeya utilisé pour les formations en distanciel

Les objectifs

  • Comprendre la culture Agile et savoir appliquer le cadre de travail et les rôles de Scrum
  • Savoir cadrer et mener un projet selon une approche Agile à travers l’exemple de Scrum
  • Comprendre comment constituer et gérer un Backlog
  • Savoir mettre en œuvre le travail de l’équipe pendant un sprint et tenir les rituels Scrum

Public visé

Tous les managers et acteurs projets, futurs Scrum Masters et Product Owner

Les prérequis

  • Des bases sur la gestion de projet en général
  • Une introduction à l’agilité est un plus

Validation des acquis des stagiaires

  • Echanges réguliers avec le groupe
  • Quiz d’évaluation
  • Ateliers de mise en situation

Prochaine session : En cours de planification

Durée

4 demi-journées en distanciel
ou 2 journées en présentiel ou en mode hybride

Tarifs

1 390,00€ HT
(tarif early bird pour un paiement reçu 30 jours avant le début de la session)

1 690,00€ HT

Si vous avez des questions sur nos formations (organisation, contenu, logistique, etc…) n’hésitez pas à nous contacter via l’adresse mail : formations@daylight.fr.

Si vous avez des interrogations relatives au handicap ou un besoin d’aménagement spécifique, contactez directement notre référent handicap : François Delignette

Programme de la formation

Contenu

Demi journée 1 : replacer le sujet de l’agilité

  • Introduction interactive Agile (Sondage ESVP, collecte des attentes avec des user stories)
  • Rappels sur les fondamentaux de l’Agile (méthodes prédictives vs agiles, rappels sur le Manifeste Agile, jeux agiles)
  • Présentation des composantes de SCRUM, challenge aventure

Demi journée 2 : démystifions l’agilité

  • Rôles en Scrum, jeu de rôle en équipes
  • Cadrage agile : élaboration de la vision, étude de cas pratique, élaboration de la Road Map

Demi journée 3 : panorama des approches Agiles

Sur le cas pratique

  • Collecter les exigences, comment formuler des bonnes Users Stories
  • Techniques de priorisation du backlog et estimation de valeur et d’effort
  • Jouer la Réunion de Sprint Planning Meeting

Demi journée 4 : initialiser un projet Agile

  • Jouer le Daily Meeting et la Review, générer l’esprit d’équipe
  • Animer la rétrospective : les idées d’ateliers
  • Conclusion sur le management Agile

Logique pédagogique

  • Une vision globale et des clés pour mieux comprendre, mettre en œuvre, et faire vivre l’Agilité au sein d’une équipe
  • Une formation tournée vers l’appropriation et la mise en pratique
  • Une grande variété d’ateliers, qui peuvent être réutilisés de manière concrète au sein de vos équipes

Les + de la formation

Les plus de la formation
  • Mise en œuvre pratique de l’agilité avec le cadre Scrum
  • Vivre le sprint et s’approprier la culture Agile

Je suis intéressé.e par cette formation

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